Nov 23 2007

calidad

Publicado por admin

POLITICA DE CALIDAD

La Calidad es prioritaria en las actividades de GECI. Las directrices y objetivos generales que, en relaci贸n con la calidad, gu铆an al Director de la empresa se plasman en su Pol铆tica de la Calidad.

Dichas DIRECTRICES son las siguientes:

  1. Calidad es satisfacer todos los requisitos (de calidad, servicio y precio) de nuestros clientes, siempre sujetos a la normativa y legislaci贸n que aplique a los servicios propios.
  2. La satisfacci贸n del cliente se consigue haciendo nuestro trabajo correctamente a la primera.
  3. El m茅todo de obtener calidad es planificar y prevenir en vez de inspeccionar a posteriori.
  4. La calidad obtenida por GECI se constituye en ventaja estrat茅gica frente a sus competidores.

GECI mantiene las directrices anteriormente citadas en todas y cada una de sus actividades:

  • La comercializaci贸n de equipos el茅ctricos, electromec谩nicos, electr贸nicos, mec谩nicos, hidr谩ulicos y neum谩ticos, de uso general y de aviaci贸n. Lubricantes y productos asociados, de uso general y de aviaci贸n. Elementos para acabados en arquitectura y construcci贸n. Soporte t茅cnico aeroportuario (de aviaci贸n y aeronavegaci贸n).
  • La comercializaci贸n y puesta en marcha de sistemas de detecci贸n de incendios, sistemas de protecci贸n cat贸dica, instalaciones de aire acondicionado, refrigeraci贸n, calefacci贸n y ventilaci贸n.
  • La reparaci贸n de m贸dulos de ayuda a la navegaci贸n a茅rea, equipos de medida, fuentes de alimentaci贸n y convertidores de frecuencia. Montaje de cables planos. Programaci贸n de memorias y microprocesadores.

Los OBJETIVOS GENERALES DE LA CALIDAD que GECI pretende alcanzar con la aplicaci贸n en la pr谩ctica diaria de las directrices definidas en su Pol铆tica de la Calidad, son los siguientes:

  1. Hacer de la calidad un elemento b谩sico en la cultura de la empresa.
  2. Conseguir la identificaci贸n y el compromiso de todos los miembros de GECI con la Pol铆tica de Calidad de la empresa y desarrollar una Gesti贸n de la Calidad participativa que aproveche las capacidades de toda la plantilla.
  3. Optimizar permanentemente todos los procesos para reducir los costes de la 鈥渘o- calidad鈥.
  4. Orientar nuestro Sistema de Gesti贸n de la Calidad hacia la mejora continua.

El propio Director eval煤a la consecuci贸n de estos objetivos generales cuando efect煤a la revisi贸n peri贸dica del Sistema de la Calidad. Para alcanzar los objetivos generales de la Calidad, el Director establece anualmente unos objetivos de calidad particulares para determinados departamentos o actividades de la empresa, (cuantificables, en la medida de lo posible), haci茅ndoles un seguimiento cuatrimestral.

Para fijar los objetivos de calidad particulares, el Director atiende fundamentalmente a:

  1. Situaci贸n del mercado (requisitos de los clientes, situaci贸n de los competidores).
  2. Resultados en relaci贸n con la calidad del a帽o precedente.
  3. Desviaciones detectadas respecto a los objetivos previos.